一、衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概述
1、發(fā)展歷程
20世紀(jì)80年代，以美標(biāo)、科勒、TOTO等為代表的大批國際品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，并依托自身的品牌的技術(shù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)了高端市場，一定程度上推動了中國衛(wèi)浴的發(fā)展。20世紀(jì)90年代至本世紀(jì)初期，我國衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展期，雖然眾多國產(chǎn)品牌實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，但尚未出現(xiàn)全國性的本土品牌，主要服務(wù)對象仍為中低端市場。而外資品牌已逐步將市場范圍由沿海開放地區(qū)拓展至內(nèi)地一、二級城市，并逐步由高端市場拓展至高中端市場覆蓋。2013年后，國家不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國智造”。由此，衛(wèi)浴行業(yè)加速洗牌，步入品牌集中化階段，資金、人才、技術(shù)、渠道、生態(tài)鏈等都在向頭部廠家靠攏，整個市場逐漸進(jìn)入相對良性的發(fā)展階段。
二、衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈基本情況
衛(wèi)浴行業(yè)的上游主要為原材料開采及加工行業(yè)，包括泥原料、釉原料、聚丙烯、銅材、原紙和木材等行業(yè)。由于泥原料、玻璃、原紙，木材等原材料市場供應(yīng)充足，且企業(yè)數(shù)量較多，行業(yè)競爭充分，因此本行業(yè)企業(yè)的議價能力較高。下游行業(yè)主要有房地產(chǎn)行業(yè)、裝修裝飾行業(yè)以及終端消費(fèi)者。目前，衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)紛紛將企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品鏈條進(jìn)行延伸，甚至進(jìn)行跨界經(jīng)營，涉足其他產(chǎn)品領(lǐng)域，以此增強(qiáng)公司的整體競爭力。為此，衛(wèi)浴企業(yè)需要站在整體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的高度看待發(fā)展戰(zhàn)略問題，有選擇地同上下游企業(yè)建立合作。
三、衛(wèi)浴行業(yè)市場現(xiàn)狀
1、市場需求
就我國衛(wèi)浴需求市場而言，受益于下游房地產(chǎn)行業(yè)市場快速，衛(wèi)浴市場經(jīng)歷2005-2013年的飛速發(fā)展期后，市場需求規(guī)模增速逐漸下滑，從2015年的7.48%下降至2019年的-2.69%，市場競爭加劇帶來的行業(yè)洗牌和結(jié)構(gòu)調(diào)整使得國內(nèi)市場步入了緩慢的發(fā)展階段。
2、市場結(jié)構(gòu)
隨著全球一體化的深入，生產(chǎn)要素在全世界形成自由流動，眾多國際衛(wèi)生潔具品牌廠商出于對本土高昂的人力成本、資源使用及環(huán)境保護(hù)等因素考慮，選擇將附加值較低的生產(chǎn)制造及組裝環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，轉(zhuǎn)移至人力成本更低且基礎(chǔ)設(shè)施完善，市場空間巨大的中國、印度等亞洲國家，以將企業(yè)資源集中于研發(fā)設(shè)計，銷售營銷等環(huán)節(jié)，進(jìn)而獲取高附加值。
中國衛(wèi)浴行業(yè)主要企業(yè)為代工生產(chǎn)企業(yè)